Project Manager (m/w/d)
Vom Moment des Verkaufs bis zum Tag der Übergabe — und durch die zehn Jahre Garantie danach — gehört das Projekt Ihnen.
Handgefertigt in Belgien. Montiert an einem Tag.
STRETCH entwirft, fertigt und montiert fugenlose Spanndecken und Spannwände — kalt montiert an einem einzigen Tag, ohne Staub, Schutt oder Farbe. Akustik, Licht und Druck verbinden sich zu einer einzigen fugenlosen Fläche, die herkömmliche Gipskartondecken überdauert.
STRETCH gehört zur STRETCH Group, zusammen mit Alto Design (unsere Produktion in Częstochowa, Polen), Re-Sound (Akustikpaneele und Telefonboxen) und Stretch Metal (Metallbau): ein Hersteller, kein Importeur. Von Beveren-Waas aus realisieren wir Projekte in ganz Belgien, Europa und den USA — vom Wohnzimmer bis zum Hotel-Wellness, zur Bankzentrale oder zum Tonstudio.
- Montiert an einem Tag
- 25 Jahre Lebensdauer
- 100 % recycelbar
- Handgefertigt in Belgien
Eine Person trägt jedes Projekt. Das sind Sie.
Jedes Projekt, das STRETCH verkauft, braucht einen Verantwortlichen: jemanden, der es bei Vertragsunterzeichnung vom Vertrieb übernimmt, es durch Planung, Produktion und Montage führt, es an einen zufriedenen Kunden übergibt — und über die gesamte zehnjährige Garantiezeit sein Ansprechpartner bleibt.
Sie sind das Bindeglied zwischen Vertrieb, Admin-Team, Produktion und Montageteam und die eine Person, die Kunde, Architekt und Bauunternehmer jederzeit erreichen. Sie nehmen an den Besprechungen teil, halten die Projektakte vollständig, zeichnen und spezifizieren, was es braucht, wachen über das Budget und sorgen dafür, dass die Monteure auf der Baustelle alles haben, um zu liefern.
- Berichtet an
- Michael Nicasens, CEO
- Arbeitet mit
- Dem Admin-Team
- Koordiniert
- Das Montageteam, den Vertrieb und die Produktion bei Alto Design in Częstochowa (PL)
Verkauft. Geplant. Gebaut. Übergeben. Garantiert.
Sechs Verantwortungsbereiche, in der Reihenfolge, in der ein Projekt sie durchläuft.
Projektübernahme und Planung
- Übernehmen Sie jedes verkaufte Projekt vom Vertrieb: Prüfen Sie Angebot, Zeichnungen und Leistungsumfang und bestätigen Sie, dass das Verkaufte so gebaut werden kann, wie es verkauft wurde.
- Planen Sie das Projekt von Anfang bis Ende: Zeitplan, Materialbestellungen, Produktionsslots, Montageteam und Baustellenlogistik.
- Organisieren oder übernehmen Sie das Aufmaß vor Ort und prüfen Sie die Baustellenbereitschaft, bevor die Montage terminiert wird.
Besprechungen und Kommunikation
- Nehmen Sie an jeder nötigen Projektbesprechung teil: Baubesprechungen, Koordinationsrunden und Kundentermine.
- Verfassen Sie nach jeder Besprechung ein Protokoll und legen Sie es noch am selben Tag in der Projektakte auf OneDrive ab.
- Seien Sie der zentrale Ansprechpartner für Kunde, Architekt und Generalunternehmer; stimmen Sie sich mit den anderen Gewerken (Elektro, Beleuchtung, HLK, Sprinkler) überall dort ab, wo die Decke in deren Arbeit eingreift.
- Geben Sie Ihrem Vorgesetzten und dem Admin-Team wöchentlich einen Status aller laufenden Projekte: Planung, Budget und Risiken.
Technische Dokumentation
- Erstellen Sie technische Zeichnungen und Spezifikationsdokumente, wann immer ein Projekt sie erfordert.
- Sammeln Sie die komplette Dokumentation jedes Projekts: Zeichnungen, Materialdatenblätter, Brandschutz- und Akustikzertifikate, Auftragsbestätigungen, Baustellenfotos und As-built-Informationen.
- Halten Sie die Projektakte auf OneDrive vollständig und aktuell, damit jeder im Team das Projekt jederzeit übernehmen kann.
Budget und Ausführung
- Liefern Sie jedes Projekt im Budget: Verfolgen Sie die Kosten gegen das Angebot, bestellen Sie Material rechtzeitig und melden Sie Abweichungen früh.
- Steuern Sie Zusatzleistungen und Änderungen: Grenzen Sie sie ab, lassen Sie sie anbieten und freigeben, bevor sie ausgeführt werden.
- Unterstützen Sie das Montageteam beim Erreichen der Projektziele: Bereiten Sie das Montagebriefing vor, stellen Sie sicher, dass Material, Werkzeug und Baustellenzugang bereitstehen, und lösen Sie Probleme vor Ort.
Qualität, Übergabe und Abschluss
- Führen Sie die Endabnahme durch, verwalten Sie die Mängelliste und organisieren Sie die formelle Übergabe mit dem Kunden.
- Schließen Sie das Projekt ab: Vervollständigen Sie die Dokumentation, bestätigen Sie mit dem Admin-Team die Rechnungsreife und halten Sie die Lessons Learned fest.
Garantie — zehn Jahre
- Bleiben Sie über die gesamte zehnjährige Garantiezeit Ansprechpartner für das Projekt.
- Erfassen und bewerten Sie Garantiefälle, planen Sie Serviceeinsätze mit dem Montageteam und führen Sie das Garantieprotokoll des Projekts.
Strukturiert auf Papier. Praktisch auf der Baustelle.
- Nachweisliche Erfahrung im Projektmanagement im Bauwesen, im Innenausbau oder in einem technischen Installationsbetrieb.
- Sie lesen und erstellen technische Zeichnungen und Spezifikationen sicher (AutoCAD, SketchUp oder vergleichbar).
- Strukturiert und dokumentationsstark: Eine vollständige Projektakte ist Ihr Standard, kein Nachgedanke.
- Budgetbewusst und kaufmännisch wach: Sie erkennen Abweichungen, bevor sie zu Kosten werden.
- Auf der Baustelle mit den Monteuren ebenso zu Hause wie im Besprechungsraum mit Architekten und Bauunternehmern.
- Fließend Niederländisch und Englisch; Französisch ist ein großer Vorteil für Projekte in Brüssel und der Wallonie.
- Sicher in Microsoft 365 — OneDrive, Teams, Outlook und Excel.
- Führerschein Klasse B: Sie bewegen sich zwischen Büro, Baustellen und Kunden.
Ein klares Paket. Eine Stelle mit echter Verantwortung.
Über das Paket hinaus: eine Stelle, die vom ersten Tag an Ihnen gehört, ein direkter Draht zum CEO, ein in Belgien handgefertigtes Produkt, das in ganz Europa und den USA montiert wird, und der Raum, in einer wachsenden internationalen Gruppe mitzugestalten, wie Projekte geführt werden.
Bereit, das nächste Projekt zu tragen?
Senden Sie Ihren Lebenslauf und eine kurze Motivation mit dem Betreff „Project Manager“. Das erste Gespräch findet an unserem Hauptsitz in Beveren-Waas statt — mit dem CEO und mit dem Team, mit dem Sie täglich arbeiten werden.
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